田民利副市長蒞臨市園林環(huán)衛(wèi)集團 宣講十九屆五中全會精神
瀏覽： 發(fā)布日期：2020-12-18
2020年12月16日下午，濰坊市副市長田民利到市園林環(huán)衛(wèi)集團宣講十九屆五中全會精神并對企業(yè)發(fā)展進行調(diào)研。市政府辦公室副主任張勇，市城市管理局黨組書記、局長馬冰，市國資委黨委副書記張榮平，市國資委副縣級干部賈世謙，市園林環(huán)衛(wèi)服務中心主任戴善邦陪同。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理單云華，副總經(jīng)理管從茂以及集團公司中層副職以上人員參加了會議。
田民利副市長用一條線“一二三五”高度精煉的概括了十九屆五中全會的主要內(nèi)容，并結合十九屆五中全會的精神就怎樣理解百年未有之大變局、怎樣理解新發(fā)展格局等方面進行了生動闡釋和講解。
他指出，要深刻認識進入新發(fā)展階段的有利條件和機遇挑戰(zhàn)，準確把握2035年遠景目標和“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和任務，牢牢把握構建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略構想和重要著力點，堅持黨的全面領導，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標而團結奮斗。
他強調(diào)，園林環(huán)衛(wèi)集團作為市屬國有企業(yè)，發(fā)展離不開行業(yè)主管部門與國資委監(jiān)管部門的共同支持，國資監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門要形成合力，在服務和支持上要減輕企業(yè)的負擔，推動國有資產(chǎn)保值增值，一是要堅持黨建引領，牢固樹立黨建的旗幟，用黨建引領發(fā)展，努力將集團公司機關黨支部打造成為示范黨支部；二是要旗幟鮮明做大做強國有企業(yè)，要打破原有大鍋飯的模式、破除體制僵化的現(xiàn)象，建立健全適應市場的考核機制，特別是推行三項制度改革后，要真正構建起職工能上能下、能進能出、能進能退的的常態(tài)化機制，讓有水平、有能力的人擁有發(fā)展的平臺；三是要敢于擔當，積極作為、主動出擊，圍繞黨委政府的決策部署開展工作，真正把社會責任放在首位。
他指出，要深刻認識進入新發(fā)展階段的有利條件和機遇挑戰(zhàn)，準確把握2035年遠景目標和“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和任務，牢牢把握構建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略構想和重要著力點，堅持黨的全面領導，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標而團結奮斗。
他強調(diào)，園林環(huán)衛(wèi)集團作為市屬國有企業(yè)，發(fā)展離不開行業(yè)主管部門與國資委監(jiān)管部門的共同支持，國資監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門要形成合力，在服務和支持上要減輕企業(yè)的負擔，推動國有資產(chǎn)保值增值，一是要堅持黨建引領，牢固樹立黨建的旗幟，用黨建引領發(fā)展，努力將集團公司機關黨支部打造成為示范黨支部；二是要旗幟鮮明做大做強國有企業(yè)，要打破原有大鍋飯的模式、破除體制僵化的現(xiàn)象，建立健全適應市場的考核機制，特別是推行三項制度改革后，要真正構建起職工能上能下、能進能出、能進能退的的常態(tài)化機制，讓有水平、有能力的人擁有發(fā)展的平臺；三是要敢于擔當，積極作為、主動出擊，圍繞黨委政府的決策部署開展工作，真正把社會責任放在首位。
宣講結束后，田民利副市長同與會同志就國有企業(yè)發(fā)展進行了調(diào)研，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理單云華匯報了集團公司改革改制以來轉型發(fā)展期的相關情況。市城市管理局黨組書記、局長馬冰、市國資委黨委副書記張榮平表示支持企業(yè)做強做優(yōu)做大。
田民利副市長對集團公司在改制重組工作中所做出的探索實踐表示肯定。他要求，濰坊市園林環(huán)衛(wèi)集團有限公司要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難積極戰(zhàn)略轉型的精神，增強自主創(chuàng)新能力，提高國有企業(yè)品牌影響力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
田民利副市長對集團公司在改制重組工作中所做出的探索實踐表示肯定。他要求，濰坊市園林環(huán)衛(wèi)集團有限公司要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難積極戰(zhàn)略轉型的精神，增強自主創(chuàng)新能力，提高國有企業(yè)品牌影響力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
